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Políticas y objetivos de gestión de riesgos
El Consejo de Administración
de Cecabank (en adelante, el
Consejo) establece los objetivos
empresariales de la Entidad y es el
máximo responsable de los riesgos
que ésta asume en el desarrollo de
sus actividades. Así, es este órgano
el que determina las políticas
generales en materia de asunción
de riesgos. Igualmente, el Consejo
es el primer impulsor de la cultura
corporativa de riesgos, orientada a
asegurar unos sistemas de control
interno eficientes y unos procesos
de gestión y medición de los
riesgos rigurosos y completos.
Para cumplir con sus
responsabilidades en materia de
riesgos, el Consejo se ha dotado de
una estructura de apoyo y de un
sistema de reporte que favorezca
el mantenimiento del perfil de
riesgos y la implantación de
las políticas acordadas. Esta
estructura se describe en los
siguientes apartados.
La filosofía de gestión de riesgos
está basada en rigurosos criterios
de prudencia, de forma consistente
con la estrategia comercial, y
asegurando un empleo eficiente
del capital asignado a las unidades
de negocio. Los resultados de
aplicar esta filosofía se traducen
en un perfil de riesgos muy
prudente donde destacan unos
elevados niveles de solvencia y una
situación holgada de liquidez.
El Consejo determina la cuantía
y tipología de los riesgos que se
considera razonable asumir a
la hora de alcanzar sus
objetivos empresariales.
La definición y actualización
anual de este apetito al riesgo
queda recogida en el Marco de
Tolerancia al Riesgo. También
es responsabilidad del Consejo
el seguimiento de su perfil de
riesgo efectivo y de asegurar la
consistencia entre ambos. Para
ello se apoya en los trabajos
llevados a cabo por la Comisión de
Riesgos y Solvencia.
La tolerancia al riesgo definida
por el Consejo mantiene una
estrategia conservadora que
busca mantener un perfil de
riesgos medio-bajo; enfocada al
mantenimiento de la cantidad y
calidad del capital, con niveles de
solvencia claramente por encima
de los mínimos regulatorios; en
la que se pueda razonablemente
predecir que ninguno de los
riesgos identificados pueda
producir pérdidas que no sean
asumibles dentro de la marcha
normal de la Entidad; que genere
una estructura de resultados
estables y recurrentes; y cuyo
gobierno corporativo e interno y
sus sistemas de gestión y control
de los riesgos, sean adecuados
a las actividades que la Entidad
desarrolla y los riesgos asumidos.
Junto con la definición cualitativa
del perfil de riesgos deseado,
el Consejo establece los niveles
de tolerancia con métricas
cuantitativas que determinan
el apetito de riesgo. Estas están
definidas del siguiente modo:
Para cada riesgo relevante
identificado se determinan
las pérdidas máximas que la
Entidad esté dispuesta a asumir
en el desarrollo del negocio.
La definición se establece
en términos de medidas
prospectivas que permiten
anticipar las pérdidas que se
pudieran registrar, en caso
de materializarse los riesgos,
pero también en términos de
pérdidas máximas toleradas (en
el Anexo I de este documento
aparece un mayor detalle de
las métricas empleadas). Estas
métricas están relacionadas
con la cuenta de resultados y
la base de capital disponible
con el objetivo anteriormente
mencionado de que sean
asumibles dentro de la marcha
normal de la Entidad;
La posición de liquidez mínima
disponible debe permitir el
cumplimiento holgado de todos
los compromisos de la Entidad,
incorporando un margen de
seguridad para que en todo
momento se pudieran atender
situaciones inesperadas.
Los niveles de solvencia que
el Consejo pretende para
la Entidad se encuentran
sustancialmente por encima de
los requerimientos regulatorios.
Este exceso razonable de
capital se considera esencial,
dadas las características del
negocio, y supone uno de los
elementos que determinan
el posicionamiento competitivo
de Cecabank.