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Cecabank

Informe Anual 2015

01 Nuestra identidad

Pág. 17

1

.

Datos relevantes

2

. Entrevista con el Presidente y el Director General

3

. Acerca de Cecabank | Misión | P resencia de Cecabank | Actividad de Cecabank | Estructura accionarial

4

. Cultura corporativa | Visión y Valores | El equipo de Cecabank

Motivar al equipo

Una de las máximas preocupaciones de Cecabank en

lo que a la gestión de recursos humanos se refiere, es

la motivación de nuestro equipo para crear relaciones

sólidas y duraderas. Favorecer el clima laboral, facilitar

el acceso a la formación y compensar el talento, son

algunas de las políticas para favorecer la motivación

del equipo.

La formación en 2015

92

%

plantilla que ha recibido formación

Calidad en formación

81

%

satisfacción

Atraer y retener talento

Gestión del cambio:

Desarrollo corporativo

Un vez concluido la primera fase de

DEDICA

(Desarrollo

Directivo de Calidad ) que asegura la adecuación de los

directivos al nuevo modelo de negocio del banco y a la

necesidad de hacer frente a los retos que el mercado

financiero presenta, se ha trabajado en diferentes líneas:

Comité de Dirección con sesiones de coaching y

grupales sobre aspectos monográficos. Con ello

cada miembro del Comité de Dirección tendrá un

plan personalizado.

Equipo Directivo. Gerentes que tendrán un recorri-

do diseñado para que los aprendizajes se lleven al

comportamiento habitual de gestión. Se centrará en

el desarrollo de negocio y desarrollo y evaluación

de personas.

Diseño de DEDICA para los Técnicos. Con el fin de

asegurar el proceso de cambio de Cecabank se ha

diseñado un programa que inicie a los Técnicos en

las competencias profesionales que les ocupan res-

pecto al liderazgo.

Redefinición del modelo de Evaluación del

Desempeño.

La segunda fase (DEDICA2) permitirá reforzar aquellas

competencias que tenían recorrido de mejora.

Talento externo

En cuanto al

talento externo

, y con el objetivo de atraer

a los mejores candidatos de las universidades y escuelas

de negocios así como de favorecer su integración labo-

ral, Cecabank ha continuado con la política de becas

operativizadas a través de los convenios de cooperación

educativa con las universidades y centros de negocios

más importantes de Madrid.

Formación, Promoción y retención

del talento

La inversión en formación es un pilar

clave para poder favorecer el crecimiento,

desarrollo y promoción de nuestros

empleados.

El desarrollo y crecimiento de nuestro equipo de profe-

sionales es prioritario para Cecabank. Así, apostamos

por la formación y la promoción interna como mecanis-

mo de creación de potencial y creatividad.

En línea con los objetivos de mejora continua de la enti-

dad, la formación se revisa y adapta para dar respuesta

a las necesidades del negocio y del mercado.

Formación

19.960

Horas

Inversión media

800€

por empleado