Plan Estratégico 2017-2020
Cecabank se encuentra en el ecuador del Plan Estratégico 2020
Líneas de actuación
En 2018 se ha continuado con el despliegue de la estrategia definida consistente en reforzar las grandes líneas de negocio.
Planes de transformación interna
Adicionalmente, se ha trabajado en los planes de transformación interna, con un avance significativo en su implantación.
Plan de Gestión Comercial
Intensa actividad comercial
Seguimiento comercial estandarizado
Plan de Innovación
Conceptualización de la innovación
Cultura de innovación
Proyecto Inizia
Blockchain
Niuron
Análisis de impacto
Divulgación de la tecnología
Plan de Sistemas
Esfuerzos dirigidos a las iniciativas incrementales
Plan de RSC
Plan de materialidad
Comité de RSC
Política de acción social
Gobierno Corporativo
Activación del Plan de Continuidad y Sucesión
Guía de la EBA sobre Gobierno interno
Plan de Calidad
Nuevas certificaciones de calidad
Customer journey
Experiencia cliente
Plan de Eficiencia
Análisis de procesos
Robotics
Plan de Comunicación
Comunicación interna
Redes sociales
Eventos y sponsorización
Objetivos del Plan 2020
Los objetivos que el banco desea alcanzar en 2020 son:
Margen bruto
270
millones de euros
Rentabilidad (ROE)
9-9%
Eficiencia (sin amortización)
40-45%
Solvencia (TIER 1 ratio)
20-25%%
Principales hitos alcanzados en 2018
Durante el segundo año de implantación del Plan Estratégico 2020, estos son los logros alcanzados:
Margen bruto
Diversificación de ingresos
El desarrollo de este modelo de negocio ha consolidado una estructura de aportación al margen bruto más diversificada.
