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Informe Anual 2014 Nuestro Modelo de NegocioEstructura y Organización
ÓRGANOS MÁS RELEVANTES
DESDE LA PERSPECTIVA DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS
General de
Accionistas
Administración
Solvencia y
liquidez
Auditoría
General
Dirección
Activos y Pasivos
Cumplimiento
Seguridad Global
Riesgo
Operacional
Nombramientos y
Retribuciones
JUNTA
CONSEJO
COMISIÓN
COMITÉ
DIRECTOR
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
Riesgos
Nuevos
Productos
Normas de
Conducta
Protección
de Datos
Financiero
Contingencia
de Liquidez
Prevención
Blanqueo Cap.
Identificación
R. Operacional
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMITÉ
COMISIÓN
Dependencia jerárquica
Línea de reporting
Estructura y organización de la
función de gestión del riesgo
La estrategia y procesos para
gestionar los riesgos
El Consejo de Administración
de Cecabank es el órgano que
determina la política de riesgo de la
entidad. Delega sus atribuciones en
la Alta Dirección, que sirve de soporte
para el cumplimiento de las distintas
funciones a través del Comité
de Activos y Pasivos (COAP), el
Comité de Riesgo Operacional y el
Comité de Cumplimiento
00 Líneas Estratégicas | Entorno económico y regulatorio | Afianzando nuestro modelo | Líneas de Negocio 01 Información financiera | Resultados | Base de capital | Ratings 02 Gestión del riesgo | La función de Riesgos en Cecabank