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Informe Anual 2014 Nuestro Modelo de NegocioComité de Riesgo Operacional
Analiza la información que,
sobre la gestión del riesgo
operacional, reciba de la unidad
de Riesgo Operacional y propone
procedimientos y sistemas de
transferencia del riesgo (seguros,
avales, outsourcing y otros),
con el fin de mitigar los riesgos
operacionales latentes.
2
reuniones
2014
Comité de Cumplimiento
Normativo
Corresponde a este comité pro-
mover la implantación del control
del riesgo de cumplimiento en la
entidad. Entre algunas de las fun-
ciones de Cumplimiento Normativo
se encuentra la supervisión de la
gestión del riesgo reputacional.
3
reuniones
2014
Comité de Seguridad Global
Los objetivos del comité son entre
otros, proponer al Comité de
Dirección las políticas de seguridad
para su aprobación, desarrollar las
normas que sean precisas para el
cumplimiento de las mismas así
como informar de todas aquellas
cuestiones relevantes vinculadas a
la seguridad de la entidad.
2
reuniones
2014
00 Líneas Estratégicas | Entorno económico y regulatorio | Afianzando nuestro modelo | Líneas de Negocio 01 Información financiera | Resultados | Base de capital | Ratings 02 Gestión del riesgo | La función de Riesgos en Cecabank Más información sobre estos comités en “Estructura y prácticas de gobierno de Cecabank 2014”