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Información con Relevancia Prudencial 2014En cuanto a
los ratios entre
remuneración fija y variable,
para el colectivo 1 el importe de la
retribución variable de referencia
no deberá superar como norma,
un 40 por ciento de su retribución
total, siempre ajustado el variable
final, a su consecución individual
de objetivos y su desempeño.
En relación al importe de
retribución variable de referencia a
percibir por parte de los miembros
de los colectivos 3 y 4, no deberá
superar como norma, un 30 por
ciento de su retribución total,
siempre ajustado el variable final,
a su consecución individual de
objetivos y su desempeño.
Para el colectivo 2 se incorporó
la limitación de la retribución
variable a un máximo del cien por
ciento respecto a la retribución fija,
salvo autorización de la Junta de
Accionistas, en cuyo caso se podrá
alcanzar el doscientos por ciento.
E) CRITERIOS PARA LA
CONSIDERACIÓN DE LOS RIESGOS
En el caso del colectivo 2, la
remuneración se ajusta por riesgo
en base a los siguientes criterios:
Ajuste por exceder el límite de
liquidez a corto plazo.
Ajuste por exceder los límites
VaR de la actividad de Trading
vigentes.
Ajuste por rentabilidad/riesgo
de mercado.
Ajuste por rentabilidad/capital.
En el caso de los colectivos 1, 3 y 4,
el devengo de la retribución variable
está condicionado al cumplimiento
de los siguientes requisitos:
El límite VaR total
establecido por el Consejo de
Administración.
El objetivo de capital
establecido por el Consejo de
Administración y recogido en
el Informe de Adecuación de
Capital.
Ratio de rentabilidad versus
consumo de capital total
de la entidad.
En el caso de del Responsable
de Mercado de Capitales,
adicionalmente se establece un
Ratio de rentabilidad/capital para
su propia actividad.
F) CRITERIOS EN MATERIA DE
RESULTADOS DEL DESEMPEÑO
Anualmente, se valora el
desempeño de este Colectivo
Identificado, tanto a nivel
individual, como colectivo
para determinar la gestión
del desempeño global. En este
sentido, a la hora de evaluar el
desempeño individual toma en
cuenta criterios tanto financieros
como no financieros. La adecuada
combinación de ambos dependerá
de las tareas y responsabilidades
del empleado.
Los
criterios financieros
deberán
cubrir un periodo de tiempo lo
suficientemente largo como para
capturar el riesgo de las acciones
del empleado, e incorporarán
medidas de ajuste al riesgo y de
eficiencia económica.
Los
criterios no financieros
podrán incluir medidas tales
como la consecución de objetivos
estratégicos, satisfacción del
cliente, adecuación a la política de
gestión de riesgos, cumplimiento
de la normativa externa e interna,
liderazgo, capacidad directiva,
trabajo en equipo, creatividad,
motivación y cooperación con
otras unidades de negocio y con
las unidades de control.
Un desempeño negativo desde
la perspectiva no financiera, en
particular, comportamientos no
éticos y contrarios al cumplimiento
normativo, anulará cualquier
desempeño financiero positivo.
La conversión de la medición del
desempeño en un componente
de retribución variable para
cada empleado del colectivo
identificado, incluirá un ajuste por
los riesgos presentes y futuros
que incluirá medidas cuantitativas
y cualitativas. El ajuste final por
riesgo dependerá del colectivo
concreto al que pertenezca
el empleado.
G) PRINCIPALES PARÁMETROS DE
LOS PLANES DE RETRIBUCIÓN
VARIABLE
Sistema de retribución de los
colectivos 1, 3 y 4
El objetivo del Sistema de
Retribución Variable es establecer
una relación entre los resultados
obtenidos y la cuantía de dicha
retribución, que debe además
ANEXOS Políticas y objetivos de gestión de riesgos | Riesgo de crédito | Riesgos asociados a la cartera de negociación | Riesgo operacional | Riesgo de cumplimiento normativo | Riesgo en instrumentos de capital no incluidos en la cartera de negociación | Riesgo de tipo de interés de balance | Riesgo de liquidez | Otros riesgos | Definiciones de morosidad y de “posiciones deterioradas” y criterios aplicados para determinar el importe de las pérdidas por deterioro|
Información sobre remuneraciones