A expansão para novas jurisdições pode ser um desafio para os pequenos investidores que pretendem investir para além das suas fronteiras. Brenda Bol, diretora da sucursal luxemburguesa do Cecabank, explica como é que o Cecabank ajuda estes clientes numa entrevista para o Duke da 360Crossmedia.
Pode explicar-nos o que faz o Cecabank?
O Cecabank é o banco espanhol líder na área dos serviços de depósito e custódia, com mais de 350 000 milhões de euros em ativos sob custódia e mais de 255 000 milhões de euros em ativos sob depósito. Recentemente, decidimos abrir uma sucursal no Luxemburgo para expandir e melhorar as nossas operações. Por volta de abril do ano passado, iniciámos os procedimentos para abrir esta agência e, em quatro ou cinco meses, obtivemos a licença bancária. Nove meses após o início deste processo, recebemos a nossa licença de banco depositário. Como banco espanhol sujeito à regulamentação europeia, os nossos serviços de depósito são muito semelhantes aos do Luxemburgo, pelo que foi fácil incorporar a mesma atividade que desenvolvemos há mais de dez anos em Espanha.
Porquê o Luxemburgo?
Esta expansão deveu-se ao interesse dos nossos clientes com atividades de fundos em Espanha em explorar o que o Luxemburgo tem para oferecer, especialmente em investimentos alternativos. O objetivo da nossa sucursal no Luxemburgo é proporcionar uma experiência sem descontinuidades que apoie as estratégias de crescimento dos nossos clientes. Muitos são investidores relativamente pequenos ou médios, que trabalham com uma estrutura inicial de dez a cem milhões de euros. Acreditamos nos nossos clientes e na sua estratégia empresarial, e queremos acompanhá-los. A nossa estratégia consiste em concentrarmo-nos nos clientes de pequena e média dimensão e ajudá-los a desenvolver as suas atividades no Luxemburgo.
«Acreditamos nos nossos clientes e na sua estratégia, e é por isso que os ajudamos a crescer».
Qual é a sua visão do Cecabank no Luxemburgo para os próximos anos?
Para os pequenos investidores, começar no Luxemburgo pode ser difícil. As barreiras à entrada estão a aumentar e mesmo as grandes empresas enfrentam um número crescente de obrigações e custos. Pretendemos continuar a contrariar esta tendência, trabalhando com clientes de média dimensão, mantendo o mercado aberto aos empresários. Temos um plano de três anos para começar primeiro com os clientes existentes do Cecabank em Espanha. Estabelecer-nos-emos com os clientes existentes que já têm estruturas no Luxemburgo ou que estão dispostos a lançar novas estruturas nesse país, mas também nos abriremos ao resto do mercado. E, embora não sirvamos apenas clientes de Espanha, o facto de falarmos espanhol e de termos as nossas transações em Madrid torna-nos uma opção útil para os clientes de língua espanhola que procuram superar os desafios de um novo país. O nosso objetivo é acompanhar os clientes no seu crescimento, não só na área tradicional, mas também na área dos fundos alternativos. Nos últimos cinco a sete anos, os investimentos alternativos registaram um grande crescimento no Luxemburgo e essa oportunidade é, em grande parte, a razão da nossa presença aqui.
