Cecabank_Información con Relevancia Prudencial 2015

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El Consejo de Administración de Cecabank (en adelante,
el Consejo) establece los objetivos empresariales de la
Entidad y es el máximo responsable de los riesgos que
ésta asume en el desarrollo de sus actividades. Así, es
este órgano el que determina las políticas generales en
materia de asunción de riesgos. Igualmente, el Consejo
es el primer impulsor de la cultura corporativa de riesgos,
orientada a asegurar unos sistemas de control interno
eficientes y unos procesos de gestión y medición de los
riesgos rigurosos y completos.
Para cumplir con sus responsabilidades en materia de
riesgos, el Consejo se ha dotado de una estructura de
apoyo y de un sistema de reporte que favorezca el man-
tenimiento del perfil de riesgos y la implantación de las
políticas acordadas. Esta estructura se describe en los
siguientes apartados.
La filosofía de gestión de riesgos está basada en rigurosos
criterios de prudencia, de forma consistente con la estra-
tegia comercial y asegurando un empleo eficiente del ca-
pital asignado a las unidades de negocio. Los resultados
de aplicar esta filosofía se traducen en un perfil de riesgos
muy prudente donde destacan unos elevados niveles de
solvencia y una situación holgada de liquidez.
El Consejo determina la cuantía y tipología de los riesgos
que se considera razonable asumir a la hora de alcanzar
sus objetivos empresariales. La definición y actualización
anual de este apetito al riesgo queda recogida en el Marco
de Tolerancia al Riesgo. También es responsabilidad del
Consejo el seguimiento de su perfil de riesgo efectivo y de
asegurar la consistencia entre ambos. Para ello se apoya
en los trabajos llevados a cabo por el Comité de Riesgos.
La tolerancia al riesgo definida por el Consejo mantiene
una estrategia conservadora que busca mantener un
perfil de riesgos medio-bajo; enfocada al mantenimiento
de la cantidad y calidad del capital, con niveles de solven-
cia claramente por encima de los mínimos regulatorios;
en la que se pueda razonablemente predecir que ningu-
no de los riesgos identificados pueda producir pérdidas
que no sean asumibles dentro de la marcha normal de la
Entidad; que genere una estructura de resultados esta-
bles y recurrentes; y cuyo gobierno corporativo e interno
y sus sistemas de gestión y control de los riesgos, sean
adecuados a las actividades que la Entidad desarrolla y
los riesgos asumidos.
Junto con la definición cualitativa del perfil de riesgos
deseado, el Consejo establece los niveles de tolerancia
con métricas cuantitativas que determinan el apetito de
riesgo. Estas están definidas del siguiente modo:
Para cada riesgo relevante identificado se determinan
las pérdidas máximas que la Entidad esté dispuesta
a asumir en el desarrollo del negocio. La definición
se establece en términos de medidas prospectivas
que permiten anticipar las pérdidas que se pudieran
registrar, en caso de materializarse los riesgos, pero
también en términos de pérdidas máximas toleradas
(en el Anexo I de este documento aparece un mayor
detalle de las métricas empleadas). Estas métricas
están relacionadas con la cuenta de resultados y la
base de capital disponible, con el objetivo anterior-
mente mencionado de que, en caso de producirse
quebranto, sean asumibles dentro de la marcha nor-
mal de la Entidad;
La posición de liquidez mínima disponible debe
permitir el cumplimiento holgado de todos los com-
promisos de la Entidad, incorporando un margen de
seguridad para que en todo momento se pudieran
atender situaciones inesperadas.
Los niveles de solvencia que el Consejo pretende para
la Entidad se encuentran sustancialmente por enci-
ma de los requerimientos regulatorios. Este exceso
razonable de capital se considera esencial, dadas
las características del negocio, y supone uno de los
elementos que determinan el posicionamiento com-
petitivo de Cecabank.
El nivel de solvencia objetivo, definido en el Marco de
Tolerancia al Riesgo, complementa el aprobado dentro
del proceso de planificación de capital de Pilar 2. El pri-
mero se define en términos de nivel de normalidad en
torno al cual la Entidad debe operar, mientras que el
segundo se define como el nivel mínimo que debe supe-
rarse en todo momento.
Los principios establecidos por el Consejo y que determi-
nan la gestión de riesgos en Cecabank son los siguientes:
Una cultura de riesgos y de cumplimiento robusta
que complemente una estructura donde las funciones
de riesgos, control y cumplimiento normativo actúen
de forma independiente.
2. Políticas y Objetivos de Gestión
de Riesgos