InformeRelevanciaPrudencial

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Anexo III
Información sobre remuneraciones
Con el fin de informar al mercado
en materia de remuneraciones,
siguiendo los requerimientos del
artículo 450 del Reglamento UE
575/2013, Cecabank facilita
la siguiente información sobre
su política y sus prácticas de
remuneración, respecto a los
administradores, los altos
directivos, los empleados que
asumen riesgos, los empleados que
ejercen funciones de control, así
como a cualquier trabajador cuya
remuneración global
sea similar a la de los
anteriormente mencionados.
Retribución de los
consejeros de Cecabank
Las reglas relativas a las
retribuciones a percibir por los
consejeros de Cecabank están
definidas en los Estatutos
Sociales y en el Título VII del
Reglamento del Consejo de
Administración. La remuneración
de éstos consiste en dietas por
la asistencia a las reuniones
del Consejo de Administración
y de sus Comisiones. Dicha
remuneración será compatible e
independiente con la establecida
para los Consejeros Ejecutivos. Solo
se encuentra en esta situación
el Consejero Director General,
cuya retribución por los servicios
a la Entidad en su condición de
Director, está (según se describe
en el apartado posterior) sujeta a
ajuste por riesgo y a la supervisión
de la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones.
El importe de las retribuciones
al conjunto de sus consejeros
de Cecabank en su condición de
consejeros, no puede exceder la
cantidad determinada por la
Junta General.
Retribución del personal
de Cecabank
A) PROCESO DECISORIO
Cecabank cuenta con una
Comisión de Nombramientos y
Retribuciones (en adelante, la
Comisión), delegada del Consejo
de Administración5.
De acuerdo con lo que se indica
en los Estatutos de Cecabank,
el régimen de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones
se regula en el Reglamento del
Consejo y en el Reglamento de la
propia Comisión.
La Comisión de Nombramientos
y Retribuciones, en su sesión del
25 de Febrero de 2014, aprobó
la adaptación de la política
retributiva, aplicable desde
el 1 de enero de 2014, a las
exigencias contenidas en el Real
Decreto-Ley 14/2013, de 29 de
Noviembre, que traspone a nuestro
ordenamiento jurídico la CRD IV en
materia de retribuciones.
La política de remuneraciones
debe entenderse también como
un instrumento para el gobierno
interno y la gestión de riesgos
de la Entidad, por lo que, en ese
ámbito, su principal objetivo es
alinear los objetivos propios de
los empleados con los intereses a
largo plazo de la Entidad. Para ello,
la valoración de los componentes
de la remuneración basados en
el rendimiento se centra en los
resultados a largo plazo y tiene
en cuenta todos los riesgos vivos
asociados a esos resultados.
B) COLECTIVO IDENTIFICADO
AJUSTADO A RIESGO
Se han distinguido cuatro
colectivos (en adelante, de forma
agregada el Colectivo Identificado)
que estarían afectados por los
nuevos requerimientos en materia
de remuneraciones:
Colectivo 1: Altos Directivos: miembros
del Comité de Dirección, Director
General, miembros del Comité Ejecutivo
ymiembros del COAP.
Colectivo 2: Empleados
pertenecientes a la División
Financiera (Tesorería) de
Cecabank: Todos los empleados de
la División Financiera.
Colectivo 3: Responsable de la
División de Mercado de Capitales
y Corporate Finance.
Colectivo 4: Responsables de la
función de Control no incluidos
en los anteriores colectivos:
Empleados responsables de las
diferentes funciones de control.
5 Su composición se encuentra en el Anexo IV.
6 Los cuadros de los apartados g y h siguientes, incluyen dos personas adicionales que dejaron de desarrollar su actividad laboral en la Entidad antes del final del ejercicio. Estaban incluidos en los
colectivos 1 y 2, respectivamente.
Situación a
31/12/2014
Número
de personas6
Colectivo 1 10
Colectivo 2 35
Colectivo 3 1
Colectivo 4 3
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