InformeRelevanciaPrudencial

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C) RELACIÓN CON LOS
RESULTADOS DE LA ENTIDAD
La retribución variable diferida
se pagará o vencerá sólo si es
sostenible de acuerdo con la
situación financiera de Cecabank
en su conjunto y justificada de
acuerdo con el desempeño de la
Entidad, de la unidad de negocio y
del empleado en cuestión.
Colectivos identificados 1, 3 y 4
El método a emplear como técnica
para la aplicación del ajuste del
riesgo ex post será el malus. Se
entiende por tal toda técnica que
impida el vencimiento del total
o parte de una remuneración
diferida. Concretamente, este
vencimiento se impide en los
siguientes casos:
Evidencia de comportamiento
desleal o error serio (por
ejemplo, incumplimiento de
normativa interna, como
el Reglamento Interno de
Conducta o el Manual de
Prevención del Blanqueo de
Capitales y la Financiación
del Terrorismo);
Evidencias de la ejecución
de estrategias personales de
cobertura o seguros destinados
a reducir efectos de ajuste
del riesgo en una
remuneración variable;
Descenso significativo del
desempeño financiero por parte
de la Entidad o la unidad de
negocio correspondiente;
Fallo significativo en la gestión
de riesgos por la Entidad
o la unidad de negocio
correspondiente; y
Situaciones que pongan en
peligro el cumplimiento de los
objetivos de solvencia
de la Entidad.
Colectivo 2
Se establece un mecanismo
de vigilancia a largo plazo
(acumulado de 8 años) sobre la
relación existente entre resultados
netos obtenidos e importe de
retribución variable abonada. El
ratio resultante no debe superar
el límite establecido, de hacerlo
no procedería el abono de la
“bolsa” correspondiente a este
último ejercicio, amortizándose
la misma a favor de Cecabank.
Si procediera pagar parte de la
“bolsa”, solamente se haría en
la proporción necesaria hasta
igualar el límite establecido,
amortizándose el resto también a
favor de Cecabank.
Asimismo, como técnica adicional
para la aplicación del ajuste del
riesgo ex post, se aplica la cláusula
malus ya descrita y que operará
en idénticos supuestos.
D) CARACTERÍSTICAS DEL
SISTEMA DE REMUNERACIÓN DEL
COLECTIVO IDENTIFICADO
El principal objetivo de la política
retributiva es su alineación con
los intereses a largo plazo de la
Entidad, así como ser vehículo
de motivación de nuestro capital
humano. En consecuencia, la
valoración de los componentes
de la remuneración basados en
el rendimiento se centrará en los
resultados a largo plazo (entre
tres y cinco años como mínimo) y
tendrá en cuenta todos los riesgos
vivos asociados a esos resultados.
Por otro lado, la política tiene
especialmente en cuenta que el
riesgo asociado a la remuneración
podría tener un impacto en
el capital de la Entidad. En
consecuencia, la política considera
el impacto de flujos en materia de
remuneraciones en los planes de
capital y los procesos de valoración
del mismo. Por ello, el total de la
remuneración variable no limita
la capacidad de la Entidad para
reforzar su capital base.
Como consecuencia de lo anterior,
el desarrollo práctico de la política
se ha diseñado con los
siguientes objetivos:
Prevenir una excesiva asunción
de riesgos;
Fortalecer la consistencia de
la retribución con una efectiva
gestión del riesgo;
Prevenir los posibles conflictos
de interés; y
Motivar y reforzar la
consecución de resultados
de la Entidad.
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