25 mayo 2017

Cecabank y Grant Thornton crean el primer Consorcio Bancario de Blockchain en España

25 de mayo de 2017
  • El nuevo ecosistema será pionero en el uso real de blockchain en el sector financiero
  • El Consorcio creará con esta tecnología las primeras aplicaciones con impacto real en el negocio bancario

El banco mayorista Cecabank y la firma de servicios profesionales Grant Thornton han creado el primer Consorcio Bancario de blockchain en España. El proyecto está destinado a desarrollar el potencial de la tecnología blockchain en el sector financiero. Este consorcio, que a día de hoy agrupa al 33% del sector bancario español, se sitúa en un posición pionera. Sus integrantes serán las primeras entidades financieras en crear de modo compartido aplicaciones con impacto real en el negocio bancario.

Una las primeras herramientas de este Consorcio está destinada a aumentar la eficiencia en los procesos de prevención de blanqueo de capitales. La solución permite además identificar digitalmente a los clientes de manera segura. Esto es gracias a un sistema de reconocimiento KYC (Know Your Customer) basado en tecnología blockchain. Asimismo, el consorcio pondrá en funcionamiento otras pruebas de concepto. Éstas permitirán agilizar procesos bancarios usuales, o incluso generar nuevos modelos de negocio.

Estas aplicaciones se desarrollarán utilizando tecnologías blockchain como Ethereum o Hyperledger. El Consorcio tiene además como objetivo aprovechar el conocimiento existente sobre esta tecnología en el sector bancario. Para ello, Cecabank y Grant Thornton han creado un entorno colaborativo de desarrollo de blockchain. Está dedicado a la investigación continua de los avances más importantes sobre esta tecnología. En este núcleo de trabajo cooperativo, las entidades adheridas al consorcio podrán poner a prueba los últimos descubrimientos. También aquellos todavía en fase de prueba de concepto, y evaluar junto a Grant Thornton su viabilidad futura en cada uno de sus negocios.

Un Consorcio impulsado por profesionales de distintas áreas

Jaime Manzano, Jefe de los Servicios de Reporting, Gestión Operativa y Formación Bancaria de Cecabank expuso algunos comentarios. “El nuevo consorcio permite tener una posición privilegiada en el mercado. Vamos a ser las primeras en trabajar de forma real con esta tecnología, en un entorno transversal y multidisciplinar. Los empleados de todas nuestras áreas funcionales van a conocer a fondo la tecnología y todas las novedades que surgen alrededor de la misma. Esto es algo imprescindible teniendo en cuenta el momento de evolución constante en el que se encuentra blockchain”. Asimismo, desde Cecabank se incide en que se trata de “una iniciativa que se enmarca en nuestro plan estratégico, en el que la apuesta por nuevas tecnologías que supongan una optimización de los costes, una reducción de los riesgos y una mejora de experiencia cliente son pilar clave de nuestra hoja de ruta”.

La apuesta de Cecabank por Grant Thornton para la puesta en marcha del Consorcio se debe a su modelo colaborativo. Éste combina la presencia de desarrolladores y abogados con experiencia en esta tecnología, junto a expertos en finanzas, ciberseguridad, innovación y consultoría, que proporcionan un enfoque transversal. Según los impulsores, este enfoque facilita tanto la creación del Consorcio como la coordinación entre todas las entidades interesadas. Así se conseguirá hacer realidad en el menor tiempo posible todo el potencial de una tecnología tan disruptiva como blockchain.

Según Luis Pastor, Socio de Tecnología e Innovación de Grant Thornton, “vamos a trabajar para que este Consorcio ‘fabrique’ las primeras aplicaciones bancarias útiles de blockchain. Pero también para que se convierta en un núcleo de referencia en España en el desarrollo de la tecnología. Un epicentro al que terceras entidades de distintos sectores puedan unirse de cara a maximizar su utilidad. Nuestra intención es ayudar a Cecabank a implantar cambios para que sus entidades sean las primeras en aprovechar los beneficios del blockchain”.

 

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