La expansión a nuevas jurisdicciones puede suponer un reto para los pequeños inversores que buscan invertir más allá de sus fronteras. Brenda Bol, directora de la sucursal de Cecabank en Luxemburgo, explica como Cecabank ayuda a estos clientes en una entrevista para Duke de 360Crossmedia.
¿Podrías explicarnos qué hace Cecabank?
Cecabank es el banco español líder en el ámbito de los servicios de depositaría y custodia, con más de 350.000 millones de euros en activos custodiados y más de 255.000 millones de euros en activos bajo depósito. Recientemente, hemos decidido abrir una sucursal en Luxemburgo para ampliar y mejorar nuestra operativa. Sobre el mes de abril del año pasado, iniciamos los trámites para abrir esta sucursal, y en cuatro o cinco meses obtuvimos la licencia bancaria. Nueve meses después de iniciar dicho proceso, hemos recibido nuestra licencia de banco depositario. Al ser un banco español sometido a la normativa europea, nuestros servicios de depositaría son muy similares a los de Luxemburgo, por lo que ha sido fácil incorporar la misma actividad que venimos realizando desde hace más de diez años en España.
¿Por qué ir a Luxemburgo?
Esta expansión se ha debido a nuestros clientes con negocios de fondos en España con interés en explorar lo que ofrece Luxemburgo, especialmente en inversiones alternativas. El objetivo de nuestra sucursal de Luxemburgo es ofrecer una experiencia fluida que respalde las estrategias de crecimiento de nuestros clientes. Muchos son inversores relativamente pequeños o medianos, que trabajan con una estructura inicial de entre diez y cien millones de euros. Creemos en nuestros clientes y en su estrategia de negocio, y queremos acompañerles. Nuestra propia estrategia consiste en centrarnos en clientes pequeños y medianos y ayudarles a hacer crecer su negocio en Luxemburgo.
«Creemos en nuestros clientes y en su estrategia, por eso les ayudamos a crecer».
¿Cuál es tu visión sobre Cecabank en Luxemburgo de cara a los próximos años?
Para los pequeños inversores, empezar en Luxemburgo puede resultar difícil. Las barreras de entrada son cada vez mayores e incluso las grandes empresas se enfrentan a un número cada vez más elevado de obligaciones y costes. Planeamos seguir en contra de esa tendencia, trabajando con clientes medianos, manteniendo el mercado abierto para los emprendedores. Tenemos un plan a tres años para comenzar primero con los actuales clientes de Cecabank en España. Nos estableceremos con clientes existentes que ya tienen estructuras en Luxemburgo o están dispuestos a lanzar nuevas estructuras allí, pero también nos abriremos al resto del mercado. Y aunque no solo atendemos a clientes de España, hablar español y tener nuestras operaciones en Madrid nos convierte en una opción útil para los clientes hispanohablantes que buscan superar los retos de un nuevo país. Nuestro nicho es acompañar a los clientes en su crecimiento, no solo en el ámbito tradicional, sino también en el ámbito de los fondos alternativos. Las inversiones alternativas han experimentado un auge en Luxemburgo en los últimos cinco-siete años, y dicha oportunidad es en gran parte el motivo por el que estamos aquí.
