Cecabank_Información con Relevancia Prudencial 2015

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Estas provisiones específicas pudieran ser recupera-
das total o parcialmente en el tiempo, por lo que si
esta recuperación se produjera, aportará un resul-
tado positivo tanto para la cuenta de resultados de
Cecabank como de la División Financiera.
En ese caso las mismas se gestionarán debidamen-
te a efectos de cálculos de la retribución variable
de las diferentes mesas afectadas en su momento,
imputándose en una proporción equivalente al
perjuicio provocado, dentro de la política vigente
en cada momento.
11.1.4. Características del sistema de
remuneración del colectivo identificado
Criterios para la consideración de los riesgos
Colectivos identificados 1, 3 y 4
El devengo de la retribución variable está condicionado
al cumplimiento de los siguientes requisitos:
1. El límite VaR total establecido por el Consejo de
Administración en el Marco de Tolerancia al Riesgo.
2. El objetivo de capital establecido por el Consejo
de Administración y recogido en el Informe de
Adecuación de Capital.
3. Ratio de Rentabilidad versus Consumo de Capital
Total de la Entidad.
En el caso de del Responsable de Mercado de Capitales,
adicionalmente se establece un Ratio de Rentabilidad/
Consumo de capital, asociado a las actividades bajo
su gestión.
Colectivo 2
La remuneración se ajusta por riesgo en base a los si-
guientes criterios:
1. Ajuste por exceder el límite de liquidez a corto plazo.
2. Ajuste por exceder los límites VaR de la actividad de
Trading vigentes.
3. Ajuste por rentabilidad/riesgo de mercado.
4. Ajuste por rentabilidad/capital.
Aplicación del ajuste del riesgo
Colectivos identificados 1, 3 y 4
El método a emplear como técnica para la aplicación del
ajuste del riesgo ex post será el malus y el clawback.
“Malus”. Se entiende por tal toda técnica que impida
el vencimiento del total o parte de una remuneración
diferida. Concretamente, este vencimiento se impide en
los siguientes casos:
i) Evidencia de comportamiento desleal o error serio
(por ejemplo, incumplimiento de normativa inter-
na, como el Reglamento Interno de Conducta o el
Manual de Prevención del Blanqueo de Capitales y
la Financiación del Terrorismo);
ii) Evidencias de la ejecución de estrategias personales
de cobertura o seguros destinados a reducir efectos
de ajuste del riesgo en una remuneración variable;
iii) Descenso significativo del desempeño financiero
por parte de la Entidad o la unidad de negocio
correspondiente;
iv) Fallo significativo en la gestión de riesgos por la
Entidad o la unidad de negocio correspondiente; y
v) Situaciones que pongan en peligro el cumplimiento
de los objetivos de solvencia de la Entidad.
“Clawback”. La retribución variable ya satisfecha a los
miembros del colectivo identificado, haya sido diferida o
no, será objeto de recuperación, parcial o total, por parte
de Cecabank cuando durante los dos (2) años inmedia-
tamente posteriores a su abono se ponga de manifiesto
que el cobro y, por tanto, la no aplicación de los meca-
nismos de ajuste, se ha producido total o parcialmente
en base a información cuya falsedad o inexactitud grave
quede demostrada, a posteriori, de forma manifiesta, o
afloren riesgos asumidos durante el periodo condiciona-
do, u otras circunstancias no previstas ni asumidas por
la Entidad que tengan un efecto negativo material sobre
las cuentas de resultados de cualquiera de los ejercicios
en los que es de aplicación.