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Pág. 50

11 Información sobre remuneraciones Cecabank Información con Relevancia Prudencial 2015 1. Retribución del personal de Cecabank | Proceso decisorio | Colectivo identificado ajustado a riesgo | Relación con los resultados de la Entidad | Características del sistema de remuneración del colectivo identificado | Ratios entre remuneración fija y variable | C riterios en materia de resultados en que se basa el derecho a acciones, a opciones o a los componentes variables de la remuneración | Principales parámetros y la motivación de los planes de retribución variable | Información cuantitativa agregada sobre remuneraciones por ámbito de actividad del colectivo identificado | Información cuantitativa agregada sobre remuneraciones del colectivo identificado y miembros del Consejo de Administración

Banca de inversión Banca comercial Gestión de activos

Resto

Total

Número de empleados del

colectivo identificado

39

----

----

10

49

Remuneración total del colectivo

identificado (euros)

11.225.819

----

----

2.281.276

13.507.095

11.1.8. Información cuantitativa agregada sobre remuneraciones

por ámbito de actividad del colectivo identificado

Administradores ejecutivos

Administradores

no ejecutivos

Altos directivos

Resto empleados

Nº beneficiarios

1

10

9

39

Remuneración Entidad Principal (euros)

380.886

219.310

3.447.416

9.483.072

Dietas

15.172

219.310

----

----

Fija

187.547

----

1.729.470

3.206.237

Variable

6.491

----

1.555.836

6.089.512

Pecuniarias

6.491

----

1.555.836

6.089.512

Acciones

----

----

----

----

Instrumentos vinculados

a las acciones

----

----

----

----

Otros Beneficios (Especie,

Seguro Médico)

35.285

----

61.491

86.274

Previsión Social Complementaria

136.391

----

100.619

101.049

11.1.9. Información cuantitativa agregada sobre remuneraciones del colectivo

identificado y miembros del Consejo de Administración

Desarrollo: elaboración de un plan de mejora que

permite, tras obtener el resultado de la evaluación,

planificar el futuro del evaluado, con el fin de de-

sarrollar los apartados que se hayan identificado

como mejorables.

En este sentido, Cecabank, a la hora de evaluar el des-

empeño individual de sus empleados, toma en cuenta

criterios tanto financieros como no financieros (descritos

anteriormente). La adecuada combinación de ambos de-

penderá de las tareas y responsabilidades del empleado.

Los criterios financieros deberán cubrir un periodo de

tiempo lo suficientemente largo como para capturar

el riesgo de las acciones del empleado, e incorporarán

medidas de ajuste al riesgo y de eficiencia económica.

Un desempeño negativo desde la perspectiva no finan-

ciera, en particular, comportamientos no éticos y con-

trarios al cumplimiento normativo, anulará cualquier

desempeño financiero positivo.

La conversión de lamedición del desempeño en un compo-

nente de retribución variable para cada empleado incluirá

un ajuste por los riesgos presentes y futuros que incluirá

medidas cuantitativas y cualitativas. El ajuste final por

riesgo dependerá del colectivo concreto al que pertenezca

el empleado, como anteriormente se ha expuesto.

Tipo de remuneración